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餐飲老板的6個營銷誤區(qū),直接導(dǎo)致生意慘淡

編輯:轉(zhuǎn)自甘肅餐飲網(wǎng) 更新于:2017-1-6 閱讀:

    營銷方案沒有好壞之分,只有適不適合之分,而且餐廳生意不好,不一定是營銷的問題,對一些生意不好的老板有一定的啟發(fā)。既然很多老板這么關(guān)心和在乎營銷,我今天就專門來與大家分享下我對餐飲營銷的認(rèn)識。
    很多餐飲老板天天談營銷,但是問他,什么是營銷?他又不能準(zhǔn)確的說出來。
老板們認(rèn)為的營銷是:宣傳、打折、搞活動。
    “營銷”的解釋是:營銷是通過找到用戶需求或者潛在需求,設(shè)計(jì)實(shí)物產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)品,確定產(chǎn)品價(jià)格,并通過合理安排生產(chǎn)供應(yīng)、傳播、服務(wù)流程最終實(shí)現(xiàn)滿足用戶需要,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益目標(biāo)的一整套過程,重點(diǎn)是這是一整套過程。這些理論一般人可能不是很好理解,我們再通俗點(diǎn)。我們來看營銷與銷售的區(qū)別:
   “銷售”就是射殺一只停留在你面前地上的一只鳥,若你技藝不精,沒射準(zhǔn),鳥就有可能飛了(你現(xiàn)在面對潛在顧客,你的話術(shù)不行或你的產(chǎn)品展示效果不好,你就不能成交)。
    “營銷”是找到一塊周邊有很多鳥會經(jīng)過的空地,在地上撒一把谷子,把鳥引到地上來,然后用個大罩子把他罩起來,不讓它飛走了(你在你的產(chǎn)品潛在目標(biāo)客戶較多的地方,設(shè)計(jì)一個策略,拋出一個誘餌,吸引潛在客戶進(jìn)行產(chǎn)品試用參與,用產(chǎn)品的核心競爭力綁住客戶)。
    老板們做“營銷”的目的是:快速增加營業(yè)額。
    營銷的真正目的是:產(chǎn)生可持續(xù)性收益。
    老板們做“營銷”的本質(zhì)是:通過促銷活動,在活動期內(nèi)吸引人進(jìn)店消費(fèi)。
    營銷的真正本質(zhì)是:抓住用戶的需求,并快速成交,并形成重復(fù)購買,最終進(jìn)行轉(zhuǎn)介紹(口碑傳播)
    在現(xiàn)實(shí)生活中,我們很多老板并沒有這些觀念,對營銷一知半解,從而導(dǎo)致產(chǎn)生很多的營銷誤區(qū),這些對營銷的錯誤認(rèn)識有可能導(dǎo)致餐廳的經(jīng)營出現(xiàn)問題,為減少這些認(rèn)知給我們帶來不利的影響,為此今天我來為大家總結(jié)下老板們的營銷誤區(qū):

誤區(qū)一、生意不好,是營銷不到位。
    現(xiàn)在受市場競爭的影響,很多的餐廳生意不好,于是很多老板就認(rèn)為,自己的營銷沒做好,于是到處去找人做營銷方案,真的是這樣嗎?以我現(xiàn)在的經(jīng)驗(yàn)來說生意不好70-80%不是老板們認(rèn)知的營銷問題(老板們認(rèn)知的營銷就是前面提到的宣傳、打折、搞活動),但是從廣義上講有很多又確實(shí)是營銷系統(tǒng)的問題。因?yàn)檎麄營銷系統(tǒng)至少包含:市場分析、產(chǎn)品定位、分析和尋找潛在客戶、促銷政策、廣告信息渠道選擇,顧客成交、顧客綁定等。
    很多的餐廳生意不好主要是在市場分析和產(chǎn)品定位上本身就有問題從而導(dǎo)致的生意不好,例如,這個商圈有4、5家開火鍋的,你也要開火鍋,這就是市場分析的問題,在這已經(jīng)開的4、5家火鍋里面已經(jīng)有個領(lǐng)導(dǎo)品牌,于是你模仿它,裝修、價(jià)格、菜品都差不多,但是最終你做不過他,這就是定位的問題。如果真是這些問題不是做個老板們的認(rèn)為的營銷活動就能解決的,這個是要從根源上去調(diào)整的,所以,餐飲老板們,應(yīng)該深入思考下,自己的餐廳生意不好的原因是什么?只有找到餐廳生意不好的原因,我們才能針對性的做出合適的營銷方案。
 

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